Eine Welt, in der alle Menschen gleichbehandelt werden und Rücksicht auf unsere kulturellen Unterschiede genommen wird, ist keine Utopie. Die Bereiche der Diversity (Vielfalt), Equity (Fairness) und Inklusion wachsen immer weiter in unserer Gesellschaft und so auch im Recruiting. Nach einem Report von Lever aus dem Jahr 2021 haben 50 % der Befragten Recruiter angegeben, dass sie Diversity und Inklusion mehr in den Vordergrund stellen werden (lever.com). Dies spricht für die wachsende Popularität und eine wachsende Auseinandersetzungsbereitschaft von Unternehmen im Bezug auf Diversity.
Der Schlüssel zu einer erfolgreichen DEI Strategie ist es, die 3 Säulen, auf der jedes Unternehmen aufgebaut sein sollte, zu verstehen.
Diversity Definition:
Diversity beschreibt den Umgang mit Unterschieden und Gemeinsamkeiten in unserer Gesellschaft. Im Allgemeinen wird Diversity als Vielfalt definiert. Diese Vielfalt kann verschiedener Herkunft sein. Beispiele sind kulturelle, geschlechtliche und soziale Unterschiede. Diversity nutzt die Potenziale, die diese Unterschiede bieten und schätzt die Einzigartigkeit der Menschen.
Equity Definition:
Equity beschäftigt sich mit den individuellen Bedürfnissen von Personen. Dabei steht nicht das große und ganze im Fokus, sondern die einzelne Person und ihre Bedürfnisse. Das Ziel von Equity ist, die Bedürfnisse und Wünsche dieser Personen zu ermitteln. Eine faire Behandlung dieser steht im Vordergrund, um den Anforderungen gerecht zu werden.
Inklusion Definition:
Inklusion kombiniert Unterschiede und Gemeinsamkeiten und nutzt deren Potenzial. Das Ziel von Inklusion ist, die verschiedenen Perspektiven und Meinungen dieser Vielfalt mit einzubeziehen, um so das Beste rauszuholen.
DEI sollte immer auch im Mittelpunkt des Recruitings stehen, weil es die Kultur stärkt, die Unternehmensleistung verbessert und die Kunden besser repräsentiert. Denn die Werte, die Diversity, Equity und Inklusion bilden, bilden auch den Standard, den jedes Unternehmen priorisieren und anstreben sollte.
Vielfalt, Fairness und Inklusion im Unternehmen – Aktives Engagement für langfristigen Erfolg
Wir haben 44,9 Millionen erwerbstätige Menschen in Deutschland bei einer Anzahl von 83,1 Millionen Einwohnern (Statistisches Bundesamt). Dazu kommen 21,9 Millionen Menschen mit Migrationshintergrund. Um DEI voranzubringen ist der Arbeitsplatz der beste Ort. Dennoch ist es für Unternehmen von Nöten, ihre DEI-Strategien präzise zu definieren und umzusetzen, um einen allgemeinen gesellschaftlichen Wandel hervorzurufen. Eine Statistik aus 2019 zeigt, dass Deutschland beispielsweise in der Gender Diversity stark hinterherhinkt. Deutschlands Frauenanteil in akademischen Berufen ist gegenüber von anderen EU Ländern unterdurchschnittlich. Zahlen wie diese zeigen uns, dass in Ländern wie Deutschland, die als modern gelten, immernoch einen weiten Weg vor sich haben was Diversity angeht.
Der niedrige Frauenanteil in akademischen Berufen ist einer von vielen Indikatoren, die uns zeigen, dass ein Wandel im Recruitingprozess und im Arbeitsalltag von Nöten ist. Der erste Schritt für Unternehmen in eine vielfältige Zukunft ist hierbei das Erstellen einer DEI-Strategie.
Diversity-Strategie – Der Plan für eine gemeinsame Zukunft
Die Werte, die eine DEI Strategie verfolgt, sorgen nicht nur für eine engere Mitarbeiterbindung, sondern stellen sich auch performanter dar. Ein Report von McKinsey & Company zeigt eine Korrelation zwischen Diversität und Geschäftserfolg weltweit in allen untersuchten Ländern. Die Wahrscheinlichkeit, überdurchschnittlich profitable zu sein, steigt bei Unternehmen mit besonders ausgeprägter ethnischer Vielfalt um ganze 33 %.
Die Unternehmen brauchen einen systematischen, unternehmensorientierten Ansatz für ihre DEI-Strategie, dazu gehören allerdings auch mutigere Maßnahmen zur Integration.
Beispiele für diese Maßnahmen sind z.B:
Die Steigerung diverser Repräsentation in Führungsrollen. Laut einer Studie haben z.B. Unternehmen mit hohem Frauenanteil eine 21 % höhere Wahrscheinlichkeit überdurchschnittlich erfolgreich zu sein.
Stärkung des Vertrauens in die Fähigkeiten des Personals
Mit Problemen wie Mobbing und Belästigung ernsthaft auseinandersetzen und geeignete Maßnahmen festlegen
Berücksichtigung von gendergerechter Sprache in Stellenausschreibungen. Statistiken zeigen, dass Stellenausschreibungen mit geschlechtsneutralen Formulierungen 42 % mehr Antworten erhalten
Um eine erfolgreiche DEI Strategie in Ihrem Unternehmen durchzusetzen, brauchen Sie geeignete Kandidaten, die sich mit den Werten Ihres Unternehmens identifizieren können.
MoBerries legt Wert auf Vielfalt und die Integration von Mitarbeitern. Mit der neuen Lever-Integration von MoBerries schließen wir zudem die Partnerschaft mit einem Bewerbermanagement-Tool, welches Unternehmen bei ihren DEI-Aktivitäten unterstützt.
Lever kann Ihrem Unternehmen helfen, einen möglichen Mangel an Diversität im Einstellungsprozess durch fortschrittliche Analysen und Dashboards zu ermitteln. Darüber hinaus ermöglicht Lever Unternehmen die Implementierung eines unvoreingenommenen Interviewprozesses und stellt den DEI-Fortschritt unter anderem im Rahmen von Diversity Umfragen fest.
MoBerries liefert relevante Kandidaten aus dem gesamten Recruiting Marktplatz. Unsere Talent Engine filtert diese Kandidaten und führt sie mit den passenden Unternehmen zusammen. Dabei ist es den Unternehmen auch möglich, anhand von optionalen Motivationsnotizen die Werte der Kandidaten mit den eigenen abzugleichen. So ergibt sich die Möglichkeit für Unternehmen, Kandidaten einzustellen, die DEI-orientiert agieren und diese Werte vertreten.
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